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公司发展史怎么写6篇

来源:本站 作者: 发布时间:2019-01-19 22:49:53 人气: [ ] 查看评论

  迈向新世纪实现新飞跃公司成立于 1980 年。20 年来,经 历了从无到有,从小到大的艰苦历程。员工队伍年轻而富有 朝气,大部分员工拥有中高等学历和各类职称;以人为本的 企业文化活动丰富多彩。多次获得外经贸部、广东省、广州 市的表彰。98 年经广州市人民政府批准,改组为广州纺织品 进出口集团有限公司,下设全资、控股、参股和关联企业共 18 家。发展历程 经过纺出几代人的顽强拼搏和艰苦创业, 广州纺织品进出口公司从成立初期的几十人,发展至今天有 近五百名员工;从一穷二白到今天拥有自建的办公大楼和 420xx 平方米的现代化仓库、专业运输车队、并在德国、波 兰、香港设有分支机构;进出口总额从1980 年的近20xx 美元,到1999 年超过 1.8 亿美元,增长 倍;出口商品从1980 年的几个大类,几十个品种到现在 47 个大类,近 300 个品种;出口市场从 1980 年的只有港澳及东南亚等十几个 国家和地区到现在遍布世界近70 个国家和地区。 1980 1985年更名为中国纺织品进出口总公司广州分公司。 1987 年公司与总公司脱钩,更名为广州纺织品进出口公司。 由公司自筹资金建成坐落在东风中路438 号的广德大厦大楼 落成。并在香港设立第一家驻外机构——越秀纺织品有限公 1988年公司的大型现代化仓库—广德仓奠基。 1993 月公司投资兴建的、占地面积40 亩、仓容面积 42,000 平方米、商品储存量 40,000 吨的广德外贸仓储公司投入使 用,同年广州市先达贸易公司、广州伟力贸易公司、广州广 德仓储有限公司、广州骏辉贸易公司、广州捷高广告公司、 广州市合益实业公司二级法人公司相继成立,公司进入多元 化发展时期。 1994 月公司增资约1100万元扩建中山 广利时装厂,开辟新厂址,成立中山广利针织服装厂,对该 生产厂股份比例增至 50。 1994 年经营规模有较大突破, 进入高速发展阶段。在波兰设立第二家驻外机构——波兰雷 特国际有限公司。公司被评为“广州市文明单位”。 1995 年被广东省委、广东省人民政府授予“广东省文明单位”光荣 称号。 1996 年进入全国外贸500 强的前100 强行列。 1996 10月还清全部银行贷款,成为广州市第一家以自有资金 经营的外贸企业。资产负债率由92 年的78.32 下降到 96 35。1997 年公司在德国设立第三家驻外机构——伟特嘉 (德国)有限公司。同年获全国外贸系统先进集体称号;并 再次被评为广东省文明单位和广州市文明单位标兵。 1998 年公司被广州海关授予“A”级企业称号。 1998 10月经 广州市人民政府批准,原公司改组为广州纺织品进出口集团 有限公司,通过国有资产授权,原广州对外经济贸易服务公 司、广州现代经贸商务策略有限公司、广州伟力贸易公司、 广州广德仓储有限公司等成为全资子公司。注册资本1 亿元, 成立广州纺织品进出口企业集团。公司迈向新的里程。 1999 月成为广州市国家税务局1999 年度出口货物退 类管理企业。1999 年10 月成为中国海关实施 Jun.2006: Jiayi group company has invested 60million buildup JiaxinDongyi through government’sintroduction 月:在赤壁市政府招商引资下,由嘉一集团公司投资6000 万元开工兴建嘉信东一数控技术有限公司。 Jun.2008: companyhas completed firstphase factoryconstruction, committeesecretary from localgovernment, Wang Mingde, Jiayigroup company, generalmanager from Jiaxin Dongyi have cut ribbontogether formalestablishment JiaxinDongyi. 月:公司完成一期工程建设市委书记王铭德、集团公司董事长各分公司总理剪彩宣布正式成立. June18, 2008: firstindependent-designed CNC turret has launched. punch line put 18日:公司第一台自主设计数控转塔冲床下 线: companysuccessfully passed ISO9001 test 月:公司顺利通过ISO9001认证。 Mar.2009: lasercleaning lasercladding projects have launched, mainR&D designworks projectswere done 月:公司激光清洗、激光熔复项目启动,并在武汉总公司立项设计研发。 May10, 2009: stampingspeed CNCpunch exceeded 300 times min,which means company’sindependent-designed products were close internationalstandards. 10日:公司自主研发数控冲床突破300 100thsets CNCturret punch rolled off productionline. 2009 日:公司第100台数控 转塔冲床下线: WuhanSales headquarters established,which product’smarketing 月:公司成立武汉销售总部。负责公司及集团公司旗下产品市场开拓与销售。 Nov.2011: samplelaser cleaning machine has passed testsuccessful. 2011年11 月:激光清洗机原理机测试成功。 Oct.2012: companyhas set up newproject department printerproject. 2012年10 月:公司成立新项目部着手3D打印机科研项目。 May2013:The first model printedcompletely 3Dprinter. 月:3D打印机第一台成品机完成了第一件成品 的打印。 Oct.2013: 3D imaging technology center 2013年10 月:3D 影像技术中心在武汉成立。 Jun.2013: rotatingtechnique CNCturret punch successfullyapplied JOYE-TP22QBCNC punch press, which has filled high-endCNC punching market. 月:数控转塔冲床旋转模技术成功运用于JOYE-TP22QB 数控冲床上。填补了数控冲在高端市场的空 第一章AMD 的时间架构 1969 1970年,Am2501 开发完成。 1975年,AM9102 进入RAM市场。 1976年,与Intel 公司签署专利相互授权协议。 1977年,与西门子公司创建AMC 公司。 1978年,一个组装生产基地的落成在马尼拉。同年 AMD 公司年营业额达 亿美元。1979 年,股票在纽约上市,奥 斯丁生产基地落成。 1981年,AMD 制造的芯片被用于建造航天飞机,同年决 Intel公司扩大合作。 1982 年,新式生产线(MMP) 开始投入使用。 1983年,新加坡分公司成立,同年推出 INT.STD.1000 1984年,曼谷生产基地建设并扩建奥斯丁工厂。 1985年,被列入财富500 强。同年启动自由芯片计划。 1986年10 月,AMD 公司首次裁员。 1987年,索尼公司合作生产 CMOS 芯片,4 INTEL提起诉讼,这场官司持续5 年,以AMD 胜诉告终。 1988年10 月,SDC 基地开始动工。 月,RichPrevite 成为公司的总裁兼首席执行官。 月,生产AM386CPU。 Intel法律诉讼结束,AMD 胜诉, 获得生产386 处理器的资格。 1993 月,开始生产闪存,同月,推出AM486 月,AMD与康柏公司合作,并供应 AM485 1995年,Fab 25 建成。 1996年,AMD 收购NexGen。 1997年,AMD-K6 出品。 1998年,K7 处理器发布。 1999年,Athlon(速龙)处理器问世。 2000年,AMD在第一季度的销售额首次超过了10 亿美元, 打破了公司的销售记录,同年Fab 30 开始投入生产。 2001年,AMD 推出面向服务器和工作站的 AMD Athlon MP 双处理器。 2002年,AMD 收购Alchemy Semiconductor。 2003年,AMD 推出面向服务器Opteron(皓龙)处理器, 同年9 月,推出第一款桌面级的64 位微处理器。 2005年,AMD 叫阵英特尔要求在新加坡举办双核比试, AMD 以Socket 939 登报围剿 以下资料截止于2008年。2009~2016 这段时间的英特尔发 展历程暂未更新。 Intel公司是 史上最伟大的公司之一,尤其是在处理器领域,甚至可以说Intel 公司三十多年的发展史就是PC 处理 器的进化过程。从最早的存储器(Intel 创业发家靠的就是存 储器)到最新的“Tera-scale” 万亿次芯片技术,Intel 推出了 无数处理器,它们中的有些在市场上大放光芒,有的却又黯 然离场。梳理 Intel 公司的处理器产品线 处理器(嵌入式等领域的处理器暂 不考虑),回顾这些处理器的历史不仅是为了温故更为了知 新,我们看到处理器性能越来越强大,功耗却在渐渐降低, 未来的处理器有望继续延续这一道路,可以说是会“更好更 强大”。下面就让我们一起看看15 款处理器的光辉时刻吧! 1、8086:第一款PC处理器 10 8086是第一款面世的X86 CPU-在此之前,英特尔公司已 经发布了 4004,8008,8080,8085 CPU。8086可以使用外 20位地址总线MB 的内存。不过 IBM 选定的 4.77MHz 速度实在是有些低了,在最终退市前它的速度可以 达到10MHz。 世界上第一台PC使用的处理器就是8086的衍生品-仅有 位(外部)数据总线。有趣的是,美国航天飞机上的控制系统用的就是 8086 处理,2002 年的时候 NASA(美 国宇航局)还在eBay 上购买了几块8086,因为英特尔早已 不再供货了。 2、80286:支持16MB内存,依然是16 发布于1982年的80286 在同频率下性能要三倍于 8086 理器。它可以支持16MB内存,不过依然是16 位处理器。 它是第一款带 内存管理单元,memory management unit)模块的处理器,使得它可以管理虚拟内 存。和8086 一样,它也没有浮点运算单元(FPU),不过它 可以使用 X87 协处理器。它的最大频率为 12.5MHz,相比 之下,竞争对手的速度已经能够达到25MHz 3、80386:32位,高速缓存 英特尔公司的80386 是第一款 32 X86处理器,有好 几个版本存在,其中最知名的是 16 位数据总线 SX (Single-word eXternal 32位数据总线 DX (Double-word eXternal),其余的两个版本就不值一提了: 386 SL 首次提供了(外部)缓存管理功能,386 EX 用在了 太空计划中(哈勃望远镜使用的就是它)。 4、486:首次拥有APU(浮点运算单元)和 Multipliers(乘 法器) 486的出现则是一个时代的标志,很长时间内486 DX2/66 都是游戏玩家的最低配置。这款发布于1989 年的CPU 带来 了几项有趣的新功能:板载APU,数据缓存和第一个时钟乘 法器。板载 APU x87协处理器的搭配组成了 486 DX(不 是SX)系列。处理器内部拥有一块8KB L1 缓存(写回速度 比写入速度稍快些),同时也使主板上具备集成L2 缓存的可 能(运行在总线月,为了实现“让中国人能用自己的母语上网” 的理想,周鸿袆创建 3721 公司,并在同年推出了 3721,坦 白说 3721 的初衷是好的,在百度还没问世之前,能用中文 搜索网站还是很方便的不多)但是不久 3721 就演变成天朝 最大的流氓软件,影响系统稳定。生命力比一般木马还要顽 2003年3721 被yahoo 收购。2004 雅虎用1.2 购香港3721公司。2004 月周鸿祎出任雅虎中国区总裁,2008 任期满离开雅虎中国。然后 360 就粉墨登场了(其实 2006 就开始了),360 登场之后的第一个目标就是被周鸿祎 卖掉3721,这一点很戏剧化啊,后来就慢慢发展成如今这样。 月奇虎公司开始正式商业化运作,推出BBS搜索 12月奇虎公司被“中国经营报、新浪网、天极网”联合评为 2005 年web2.0 和社区年度最具成长性公司 12月奇虎公司被中国互联网协会评为年度技术创新公司 月奇虎公司获得由红杉投资、鼎晖创投、IDG等著名VC联合投资的 2000 万美元 月奇虎公司推出“蜘蛛计划”,向13 BBS 免费输出搜索技术 月奇虎公司推出mp3搜索 月奇虎公司正式推出360 安全卫士,并与全球顶级杀毒 厂商卡巴斯基结成战略合作伙伴 月奇虎公司正式推出新闻搜索 10月奇虎被清科评为2006 年最具投资价值企业50 11月奇虎获得美国高原资本、红点投资、红杉投资、Matrix、 IDG的联合投资 月奇虎公司被《中国电子信息产业发展研究院》评为互联网市场年度创新企业 月奇虎公司推出360 软件百科服 月奇虎公司正式推出“社区口碑营销平台”,并与discuz 结成战略合作伙伴,覆盖40 万中小社区 月奇虎公司发起“你时代第二届互联网社区大会暨口碑营销论坛” 月奇虎360安全卫士推出木马查杀功能 14 月奇虎360安全卫士跻身安全领域国内三甲 月奇虎公司推出免费帐号保护软件360保险箱 11月奇虎公司联合《电脑报》共同发起“奇虎 360 杯第二 届中国原创软件大赛之保卫家园” 11 月奇虎公司发起“奇虎 360 安全卫士杯”校园创业大赛(武汉、西安、长沙) 2008 360与瑞星发生大规模口水战 11月正式发布360 杀毒,360 杀毒1.0 版问世 新加坡一位资深电脑专栏作家曾经写道:“谈电脑,不能 不谈 IBM。”另一位日本电脑专家则更明确地断言: “电脑 的历史,就是IBM的历史。”他们的这些议论,虽然有失偏 但也不无几分道理。IBM公司过去和现在都是世界上 最大的电脑硬件和电脑软件公司,它的历史的确包含着整个 15 前半部电脑史,是现代电脑工业发展的缩影和化身。以电子 器件划分的四代电脑, 前三代都明白无误地以IBM公司的 电脑作为“代际”产品标志。 美国《时代周刊》称:“IBM的企业精神是人类有史以来 无人堪与匹敌的„„没有任何企业会象 IBM 公司这样给世界 产业和人类生活方式带来和将要带来如此巨大的影响。 连比尔盖茨也不得不承认:“IBM才是计算机行业的真正霸 主,毕竟是它一手栽培了我。”IBM从本世纪初一个仅1300 员工、负债400 万美元的小企业起步,多次称霸,又多次“遇 险”;它的成功取决于关键时刻敢于锐意创新,它的失误往 往给电脑业界以最深刻的反思。 在因特网IBM网站里,他们自己认为,IBM公司的历史 应该从 CTR 公司创立那天算起,但也可以追溯到霍列瑞斯 制表机公司。众所周知,美国统计学家霍列瑞斯 (H.Hollerith)发明了第一台自动制表机,1890 年在人口普 查中获得巨大成功,被誉为“数据处理之父”。1896 15日,美国华尔街颇具冒险精神的金融投资 家弗林特(C.Flent),斥资收购了制表机公司和其它两家企 业——国际计时公司和美国计算尺公司, 拼凑成一个名叫 CTR 的公司,C 代表计算,T代表制表,R 代表记时。然而, 弗林特本人并非经营企业的行家,CTR 被他胡弄得欠下一屁 16 股债务, 几乎要濒临倒闭。弗林特想到要“捕获”一个新的 经理帮他度过难关。 四处网罗人才的弗林特,把刚被美国现金出纳机公司(NCR)解雇主管 经理——托马斯沃森(T.Watson)招聘到公司主持业务。出生于贫寒农民家庭的沃森 年方40,思维敏捷, 精明强干。 17岁开始就挨家 挨户帮人推销缝纫机等产品, 30多岁时才被NCR 老板帕特森收留, 慢慢爬到该公司第 二把手的位置。 帕特森是美国 商业史里公认的“现代销售之父”,沃森在他身边一干就是18 年,学会了经营销售全 沃森走马上任,手下尽是些口嚼烟叶、只会叫卖肉铺磅称和咖啡碾磨机一类的人物。他用“THINK” (思考) 的口号 激励员工,培养企业团队精神,头4 年便使公司收入达到200 万美元,业务扩大到欧洲、南美和亚洲。沃森打心眼里讨厌 CTR 这个“大杂汇”式的名字,几经周折,终于在1924 把公司更名为一个很宏伟的字号——国际商用机器公司,英文缩写IBM。 二战爆发不仅让IBM 度过了美国“大萧条” 时代的不景 气,而且让这家公司得以高速扩张。战争期间,沃森与美国 17 国防部签署合同,大量制造机枪、瞄准器、发动机等军火, 公司新属工厂的 2/3 全部投入军需品生产,生产量扩大了 倍。1945年,公司员工达2 万人,销售额猛增至1.4 沃森出资100 名工程师,协助 海军军械局霍德华艾肯 (H.Aiken)博士,在哈佛大学研制 成功著名的“Mark”计算机。Mark属于电磁式计算机, 由3000多个继电器构成。该机器长约15 米,高约2.4 运算速度为每秒钟做1次加法。然而,这台机器刚出 世不久便成为“昨 日黄花”,用电子管组装的ENIAC和UNIVAC 等第一代电 脑产品相继问世, 沃森下令迅速研制IBM自己的“最好、最新、最大的超级 计算机”。1947 年,在同样花了100 万美元后,IBM推出“选 择顺序控制计算机”(SSEC)。然而,这台机器属于传统与 创新的“大杂烩” ,12500 只电子管和21400 只继电器不协调 地组装在一起,全长足有 120 英尺。它虽然代表着 IBM 制表机行业迈向计算机领域,但业界却称它是“巨大的科技恐龙”,它甚至不是储存程序的计算机。 18 70多岁高龄的老沃森声望太高,以至在《美国名人录》里 创下所占篇幅最大、词条长达 16 英寸半的纪录。他不愿正 视IBM掉队的事实,反而故作镇静地把IBM制表机标榜为 “穷人的ENIAC”;而IBM工程师几乎没有一人懂得电子技 术,连总设计师也弄不懂如何安装电子管。即便如此,老沃 森仍然认为:IBM在计算机这种新鲜玩艺上走到这一步已经 可以了,他甚至断言说:“世界市场对计算机需求大约只有5 50年代初,老沃森的长子小托马斯沃森(T. Watson Jr) 临危受命,在公司发展方向上实施带根本性的改革, IBM 开始跨越传统。孩提时代的小沃森曾是纨绔子弟,但在二战 年里,他参军驾驶轰炸机飞行长达2500 小时,官至空 军中校。战争使他学会了勇往直前和运筹帏幄,学会了如何 组织和团结部属。 小沃森首先提拔公司仅有的一位麻省理工学院毕业生沃利麦克道尔任研究主管,聘 请冯诺依曼担任公司顾问,招聘到4000余名朝气蓬勃的青 年工程师和技师。当时,美国 空军正在准备实施半自动地面防空工程(SAGE)计划,小沃森不失时机为IBM争取到项目, 建立自动化工厂,训练了数千名制造和装配工人。在此基 19 础上,IBM着手研制一种在国防 这是IBM 首次冒险行为,仅设计和制造样机就需要 300 万美元,整个计划费用是这个数目的三四倍。小沃森为这台 机器取名“国防计算机”,也就是后来改称IBM701 的大型机, 他们放弃了穿孔卡,代以自己过去不熟悉的东西——电子管 逻辑电路、磁芯存储器和磁带处理机,使机器运算速度达到 每秒执行17000 次指令。 日,IBM公司的历史揭开新的一页:以“之父”奥本海默 为首的150位嘉宾莅临IBM701 揭幕仪式, 称赞这台电脑 是“对人类极端智慧的贡 献”。此后,IBM仰仗雄厚的人才实力,开足马力以每年 12 台的速度组织生产,一 701大型机的成功,把IBM推上了研制电脑的快车道:1954 年,推出适用于会计系统的IBM702 大型电脑,不仅能高速 运算,而且能进行字符处理,销售 14 台。紧接着,适应不 同需要的IBM704、 IBM705 型电脑相继面世,销售数达到 250 多台。当其他公司还在大型机领域竞争时,小沃森又果 断决定开发中型电脑。1954 年,IBM650 中型商业电脑上市, 以优越的性能和便宜的价格,再次赢得了用户的青睐。这型 20 机器的销售量竟超过千台以上。 1956年美国再次大选, IBM电脑一举取代UNIVAC 电脑 的地位,在电视上独领风骚。此时,IBM已经占领了约70% 的市场,美国本土只留下以雷明顿兰德公司为首的七家公 司,新闻传媒戏称美国电脑业是“IBM和七个小矮人”。 82岁老沃森离开人世。在此之前仅6 星期,小沃森正式接任IBM公司总裁。1958 年11 森为大型电脑IBM709隆重剪彩,这是当时用于科学计算的 性能最优秀的一种电脑,也是 IBM 公司生产的最后一款电 子管计算机。 小沃森迅速将IBM的事业扩展到美国西海岸, 下令在加 利福里亚圣何塞附近新建实验室和工厂,委派自己信任的工 程师雷诺约翰逊(R. Johnson)前往主理。中学教师出身的 约翰逊是自学成才的发明家, 他带领30 多名青年工程师, 在不到三年时间内,为IBM创造了引人注目的技术成果—— 磁盘存储器。 1957 约翰逊在新开发的IBM 305 RAMAC(会计和控制随机存取计算机)电脑上,首次配置 了这种磁盘装置。大约50 张24 英寸的磁盘被装配在一起, 构成一台前所未有的超级存储装置——硬盘,容量大约 500 万字节,造价超过100 万美元,存取数据的速度则比过去常 用磁带机快200 倍。1958 年布鲁塞尔世界博览会上,RAMAC 21 以10 种语言为参观者回答问题,大出风头。 出了世界上第一个高级 语言 ——FORTRAN, 西屋电气公司幸运地成为FORTRAN 第一个商业用户。该语言是程序师约翰巴科斯(J.Backus) 的创造,他带领一个 13 人小组,包括有经验的程序员和刚 从学校毕业的青年人,在IBM704 电脑上设计编译器软件, 于1954 年完成。40 多年过去后,FORTRAN 仍是科学计算 选用的语言之一。 还在小沃森正式担任董事长的时候,他就满腔热情策划 IBM电脑向以晶 体管为元件的方向转变,向各地工厂和实验室发出指令 说:“从1956 年10 日起,我们将不再设计使用电子管的机器,所有的计算 机和打卡机都要实现 三年后,IBM公司推出IBM7090型全晶体 管大型机, 运算速度 达到每秒229000次,成为第二代电脑的标志产品。美洲航 空公司为它的订票系 统购买了两台主机,远程连接65座城市。 这是IBM 公司的黄金季节,它登上了美国《幸福》杂志 500 家大企业排行榜的榜首;它创造出年销售额数十亿美元 的天文数字; 在美国运转的64 部电脑中,有 44 IBM22 生产;它的企业标志和商品标志“IBM” 三个大写字母,每 个字都由八根蓝条拼成;它的销售人员,一律着深蓝色的西 装,以代表公司形象。人们开始把IBM公司称作“蓝色巨人” (BigBlue)。 50年代末,核能研究、导弹设计和飞机制造等技术发展对 计算机提出了更高的要求。美国原子能委员会提出需要一种 高速计算机,速度比当时最好的电脑高两个数量级,洛斯阿 拉莫斯核武器实验室选中了IBM。 小沃森董事长把设计任务交给天才的工程师史蒂芬唐威尔主持, 为这型电脑取名Stretch, 意为“扩展” 新技术 的机器。Stretch 实际上是一种巨型机,小沃森保证说:“扩 展”的速度一定会比IBM现有的机器快100 IBM的设计师为此搅尽脑汁, 急中生智:元件的速度不 够,就在电脑内部结构上打主意, 他们创造了一系列新方 如先行控制、交叉存取、同时操作、自动纠错等等,使Stretch 可以同时在几条流水线上并行工作,大大提高了机器的效 率。然而,1961 当第一台Stretch 巨型机运抵洛斯阿拉莫斯时, 它没有能 达到设计要求,速度只有原设想每秒100 万次的60%。 IBM 23 只得把 Stretch 价格从 1350 万元降低到 800 刚够收回成本。Stretch 共生产了5 台,又造成2000 多万美元亏损。 几乎在同一时期,一家规模很小的控制数据(CDC)公司,却出人意料地宣布研制成功 CDC6600 巨型机。在西蒙克雷 博士的主持下,CDC6600 的研制费只用了 700 万,功能却 比IBM的Stretch 电脑强大三倍,运算速度达每秒300 万次。 IBM公司上下一片震惊。小沃森在备忘录里激动地写道: “我们是一个资金、人员十分雄厚的大企业, 我实在难以理 解,IBM为什么不能在超级电脑中领先一步?要知道,控制 数据公司的研制班子,总共才34 人,还包括一位看门人。” 这份后来被人加上《看门人备忘录》 标题的资料,一语道 破了IBM的沮丧心境。蓝色巨人初次涉足巨型机遭受重挫, 不久便退出了这一角逐领域。 IBM的发展一度呈现相对停滞,股票下降33%,增长率也只有百分之几,是二战以来的最低点。 当时,小 沃森已接近50 岁,驾驶IBM这艘巨大的航船,使命感沉重 地压在他的心头。连续几个星期焦虑的思考,他抓住集成电 路闪亮登场的良机,立即上马新的研制项目。在他的心目中, 利尔森是执行该计划的最佳人选。 公司首席副总裁文森特利尔森(V.Learson)哈佛大学毕业,1935 年就加盟IBM, 不屈不挠的性格,使他从一名推销员逐步跻身于 IBM领 24 导层。在失败阴影的笼罩下,公 司许多人并不支持更新换代的决策。但利尔森坚定地说:“要干!无论如何我们都要干!” 他组建了一个工程师委员会研究新机器的方案,这个小组的名称是“研究、生产、发展系 统工程委员会”,由于难以取得共识,两个月过去后,方案还没有理出头绪。利尔森对委 员们发火了,他派车把工程师们送进一家汽车旅店,终于在1961 年12 月28 日完成了一 份长达8页纸的报告《IBM360 系统电子计算机》 脑系统用360为名,表示一圈360 度。既代表着360 电脑从 工商业到科学界的全方位应用,也表示 IBM 的宗旨:为用 户全方位服务。利尔森估算的费用是:研制经费5 亿,生产 设备投资10 亿,推销和租赁垫支35 亿——360 计划总共需 要投资 50 亿,是美国研制第一颗的“曼哈顿工程”的 2.5 360电脑是否能够研制成功,决定着这家老牌公司的前途 命运。《福布斯》杂志惊呼:“IBM的 50 亿元大赌博! 沃森自己也承认,这是他一生中所做的“一项最大、最富冒险的决策”。 利尔森为360电脑物色的工程设计总管是布鲁克斯,负责 协调 个小组的工作。其中,有 个小组都由吉恩阿25 IBM709、IBM7030的设计师,他为360 电脑首创了“兼容性” 的概念,后来被人尊敬地称为“IBM360 之父”。 周年之际,50亿元的“大赌博”为IBM赢到了360 列电脑,共有6个型号的大、中、小型电脑和44 式的配套设备,从功能较弱的360/51型小型机,到功 能超过51型500 倍的360/91 型大型机,都是清一色 IBM360标志着第三代电脑正式登上了历史舞台。 为庆祝 它的诞生,IBM公司分别在美国63 个城市和14 个国家举行 记者招待会,近万人莅临盛会。在纽约,小沃森亲自租用一 辆专列火车, 率领着200 记者,浩浩荡荡开往波基普西实验室。他向全世界庄重宣布:“这是本公司自成立以来最重要的划时代产品。”5 内,IBM360共售出32300 台,创造了电脑销售中的奇迹, 为人们最喜爱的计算机。不久后,与360电脑兼容的IBM370 机接踵而至,其中最高档的 370/168 机型,运算速度已达到 每秒250 万次。 1966 年底, IBM公司年收入超过40 纯利润高达10亿美元,跃升到美国10 大公司行列,从而确 立了自己在世界电脑市场的统治地位。1971 26作,小沃森向董事长递交了辞呈,他逝世于 1993 年,终年 79 那一年,58 岁的利尔森接任IBM董事长职位。1973 他带头制定出公司领导退休制度,并且在18 个月任期后主 动辞职,把权柄交给弗兰克卡利(F.Cary)。 弗兰克卡利是斯坦福大学企业管理硕士出身,与IBM历任董事长一样没有技术背景,他曾开玩笑说,高中物理是自己 学过的最高科技课程。在整个任期,他花了大量时间来应付 美国司法部提出的反托拉斯诉讼。 据说,司法部从IBM收 集了7.6 亿件文件,指责IBM垄断电脑行业,要求肢解、剥 夺和重组这家公司。这个案件整整拖了12 年,让IBM大伤 元气。 即便如此,卡利还是为IBM确立了备受赞赏的管理模式。 然而,随着公司规模日益 扩展,官僚体系也严重地束缚了它的手脚。IBM 的成功 主要是大型机,70 年代初面对小 型机崛起,它就不能快速应变,无可奈何地看着DEC IBM公司改变传统走出最关键的一步, 主要迫于外部的 压力。70 年代末,以苹果公司为 代表的“车库”公司,短短几年就把微型电脑演成了大气候。27 事实证明,个人电脑市场是真实存在的,而“蓝色巨人”在计 算机革命浪潮中步子慢了半拍,其庞大机构又无法迅速作出 反应,已经陷入十分尴尬的处境。 经过几年的观望和徘徊,就在卡利向约翰欧佩尔(J.Opel)移交董事长职务的过渡阶段,IBM公司于 1980 月召开了一次高层秘密会议。据一本描述这段历史内幕的书披露, 博卡雷 顿实验室主任洛威提议向雅达利公司购买微型电脑,令弗兰克卡利大发雷霆。卡利 认为,这是他有生以来听到过的最荒唐的建议。为了让 IBM也拥有“苹果电脑”,他 下令在博卡雷顿建立一个精干的小组,不受公司传统的约束,一年内开发出自己的机 器。卡利强调说:“今后,若有人问到如何让大象跳踢踏舞,我们的回答就是‘国际象棋’。” “国际象棋”(Chess)是IBM个人电脑研制项目的秘密代 号。他们挑选出13 名思想 活跃的精干员工组成设计小组,技术负责人是唐埃斯特奇(D.Estridge)。埃斯特奇小 组首先研究了“苹果”成长的奇迹。研究结果使他们认识到,要在一年内开发出能迅速普 及的微型电脑,IBM 必须实行“开放”政策,借助其他企 28 业的科技成果,形成“市场合 因此,他们决定采用英特尔8088 微处理器作为该 电脑的中枢,使其“思考的速度 远远快于它可以通讯的速度”。同时,IBM必须委托独立 软件公司为它配置各种软件,于 是才有了与微软公司签署开发DOS 的保密协定。 复斟酌,IBM公司决定把新机器命名为“个人电脑”,即IBMPC 在整整一年时间里,埃斯特奇领导“国际象棋”13人小组奋 力攻关。英特尔华裔副总裁虞有澄说:“当时很少有人体会 到,这一小组人即将改写全世界的历史。”IBM 公司后来围 绕PC 机的各项开发, 力量逐步达到450 人。由于埃斯特奇为个人电脑建立的丰 功伟绩,IBM内部的人都尊敬地称他是“PC 机之父”,不幸 的是,PC 的“父亲”4 年后因飞机失事英年早逝,没能亲眼目 睹他培育出的巨大奇迹。 约翰欧佩尔正式接任IBM第五任董事长。8 12日,IBM在纽约宣 布PC电脑横空出世,个人电脑以前所未有的广度和速度, 向着办公室、学校、商店和 家庭进军。埃斯特奇代表设计部门宣布,他们将把技术文29 件全部公开,热诚欢迎同行 加入个人电脑的发展行列。对于 IBM来说,迈出这一步 非同小可,这家世界上最传统 的巨人集团,公开宣布放弃独自制造所有硬软件的策略,不仅使广大用户认可了个人 电脑,而且促使全世界各地的电子电脑厂商争相转产PC 机,仿造出来的产品就是IBM PC 兼容机。 《华尔街日报》评论说:IBM 大踏步地进入微型电脑市 场,可望在两年内夺得这一新兴市场的领导权。 果然,就 在1982 年内,IBM PC 机卖出了25 万台。第二年5 IBM公司再次推出改进型IBMPC/XT个人电脑,增加了硬

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