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天猫商城开设网店运营团队组织一般需要几个人?

来源:本站 作者: 发布时间:2019-05-09 08:35:16 人气: [ ] 查看评论

  天猫商城开设网店运营团队组织一般需要几个人?_销售/营销_经管营销_专业资料。现在的天猫营销成本越发居高,对于经营者是一个思难行易的过程: 天猫的线上成本分为:经营营销、销售佣金和返点、运费和销售损耗、人员工资 *经营营销成本:包含品牌经营(推广营销、软件购买、公关等费用),

  现在的天猫营销成本越发居高,对于经营者是一个思难行易的过程: 天猫的线上成本分为:经营营销、销售佣金和返点、运费和销售损耗、人员工资 *经营营销成本:包含品牌经营(推广营销、软件购买、公关等费用),人员绩效工资、福利补贴。 *销售损耗:运费、销售中发生退换货行为所产生的运费、耗材损耗,交易纠纷处理所产生的费 用。 *销售佣金和返点:天猫的类目佣金和返点 *人员工资:人员的基本工资 基本工资:根据当地的人才状况和自己的经营目标岗位设置得出的工资总额, 绩效工资: 在天猫经营中, 最大投入的就是营销成本高, 所以团队的绩效必须和总体的效益挂钩, 项目的效益好,员工的工资就越高。 举例: 这是我的基本工资结构: A:助理 有态度,做事有效率,并有一定电商知识的职员,储备人才 B:专员 能独立执行完成项目分目标 C:资深专员 能完全胜任工作岗位职责定位,出色完成工作分目标 员工工资结构: 员工绩效工资分配公式 月绩效分成=薪点基数*(年度经营营销预算/12—项目规划投入—KPI 奖金池) *绩效分配根据不同岗位职责绩效重心进行分配,低于部分计入奖金池 *薪点基数:按岗位绩效重心不同,根据绩效方案分配提成点。 年绩效分红=利润率(利润率 15%以内,根据年终实际情况确定)*奖金池*50%*薪点基数 *绩效分配根据不同岗位职责绩效重心进行分配,低于部分计入奖金池 *按 1 月 1 日为节点,50%为单次直接分红,50%为第二年员工在岗期间,分 12 个月返还,离 职则清零,计入奖金池 根据不同阶段和目标,制定的组织架构

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